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2012中国杰出经理人TOP100评选北京PK10注册:

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2018-02-12 11:28北京PK10注册浏览:

  2012中国杰出经理人TOP100评选北京PK10注册:首先介绍今天的嘉宾有:格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁徐曙光先生!美国管理学会(AMA)中国区总裁高维新先生!复旦大学管理学院副院长殷志文先生!浙大管院副院长卫龙宝先生!凯撒饭店集团副总裁武祥生先生!《蓝狮子经理人》杂志发行人、蓝狮子财经图书出版人吴晓波先生!年轻才俊,而且是非常杰出的文化人,而且还是一位才子,但我以前还不知道他有这么多的专业,而且充满着热情地志向,现在他把这个志向实现,并且分享给所有中国杰出的经理人,这是大家的福气。欢迎台湾《经理人月刊》发行人、城邦出版集团CEO何飞鹏先生,他是我的望年之交,他的作为标记的满头白发和我这样满头黑发,一看便知道我们是忘年之交。我这一生写过七本书,从一而终,跟我的人生有点类似,我第一本书二十年前由何先生写的序,七本书全部都是他写的序。刚刚大家在外面,还看到我最近的新作《一张单程机票》,谢谢给我这个机会。

  为彰显中国职业经理人的奋斗与贡献,《蓝狮子经理人》杂志将通过优良企业推荐、工商组织选拔奖项、吸引媒体聚焦的人物话题,汇聚本年度最优秀的经理人候选名单,并诚邀知名企业家、商学院院长、国际知名管理咨询公司高管及广大网友投票,甄选出2012中国杰出经理人“Top100”榜单。我们希望通过遴选,找到遍布中国企业各个角落的Most Valued Person(最具价值的关键人物),以他们的成长和成功之道,为中国经理人的前行道路提供标竿,为他们所代表的杰出组织及团队喝彩。

  第三点个人的人文的气息,个人的素养,我想对职业经理人也非常重要。任何一名职业经理人在一定的程度上都要承担带领团队的作用,无论是在你整个的公司,还是带领你旗下哪怕十来个人的同事,都有这样的带领团队的要求,带领团队管理团队的这种他的作用,来自于两个方面,第一个方面是这种职位所赋予他的权利,你是总经理,总经理有管理的权利,你是部门经理,部门经理有部门经理管理的权利。另外很大一层面是来自于个人得影响力,这个影响力不是权利所一定赋予你这样一个权限,你知道中国人经常讲的“个人的魅力”你能不能无论在大的范围还是小的范围内,利用你个人的魅力来影响你的员工,大家往一个方向,一个目标来努力,这对于职业经理人特别是对职业经理人从一个初级经理人往高级经理人发展的时候,非常非常需要具备的一种素质,这也反过来说,在整个日常的学习,工作中间,必须要注意个人素质、个人魅力这样一种体现,这样一种培养,我想这也是一名职业经理人,除了他有工作能力以外,非常非常需要注意关注的一个方向的素质。

  今天2012中国杰出经理人TOP100颁奖典礼,我们国内选出100名经理人典范作为大家经理人的学习对象,除了找出好的案例之外,更重要是要能够互相交流,这个活动最初六年前在台湾开始,今年第一次在国内内地开始做了这么一个评选。我想两岸之间的经理人,能够有机会做更好的交流,也有助于大家作为职业经理人对于企业管理,有更多一些案例可以分享,接下来的时间进入到今天的专题演讲,邀请到凯撒饭店集团副总裁武祥生先生,他今天上午从台北坐飞机过来,特别来到我们会场做专题演讲,有请凯撒饭店集团副总裁武祥生先生!

  【高维新】:我想两位院长都回答很多了,我想说,专业经理人,假如谈这个专业或者职业的话,大概只要是经理人,怎么说?那么就会有这种专业,其实我在谈的都是专业经理人,只是专业程度的不同,什么叫专业程度不同?是说,可能我再回到我一开始前面讲到的,当你在不同的岗位不同的职位的时候都有不同的能力,所以能力更高更专业,这也是刚刚讲到的领导能力等等,我自己的体会是说,另外一个方面谈到了德的方面,或者您刚刚讲到的心胸、胸怀方面,我想这方面不断在谈,已经谈到了人们垂直方面的发展,是内心层次的发展,创造了一个专业经理人更高的价值。我在想,假如要更专业的话,可能自己的修养、自己对自己的价值观的认识,对自己未来发展,对自己跟他人的关系,对自己的职业生涯的定位,不要明明是打工的又想干老板等等等,这种心态自己调养好,内斗少一点,外斗多能干一点,我倒觉得真正当我们从最高处看到我们职业经理人的时候,很期待他们这方面的修养,能够让他们更专业!

  【卫龙宝】:企业的传承角度来看,现在我们看到浙江,为什么有那么多的人成为企业家?我觉得这跟当时的机会有关,浙江的企业家起步比其他的省份早一些,全国都在短缺的时代,任何人大胆的创意都可以成功,但过剩经济的时代,光是勇气和胆量远远不够,因此要有非常专业的队伍,这件事情上,我觉得我们有些非常有远见的创业者,已经开始想,第一把自己的小孩打造成为,未来能够引领这家企业的企业领袖;同时我们要非常开放从企业从整个长远考虑,让优秀的职业经理人进入到这样的团队,所以刚刚讲到的非常重要,要让我们的创业者,把这家企业的成长当做一种事业,让职业经理人到这家企业进一步成长也当成一种事业,所以我刚刚跟TOP要说的话就是要享受这种忙碌,其实你要enjoy这种忙碌的过程,你也是在创造中国奇迹当中,扮演着一种角色。不是说经理人就不创业,而是经理人要成功必须要具备创业素质人才的经理人才是有能力能够成功,刚刚徐总讲到的经理人永远都有创业能力,赋有创意精神。浙江大学是创新的能力,创业的精神,国际的视野、有社会责任,才能真正成功地带领企业走下去,我非常赞成刚刚两位的观点。

  在中国的企业史上经理人的传统很久,最早是在北宋的时候,一千年前就出现一批专门为资产持有者打理他们财富的人群,当年称为干人,意为干活的人。改革开放之后,中国很长的时间是一个创业家的年代,有一个词叫做野蛮生长。真正要成为一个成熟的商业社会,就需要由创业家的年代变成职业经理人的年代,比如说二战后美国、70、80年代的日本,90年代的台湾,到今天其实中国也慢慢成为一个由创业家年代到职业经理人年代的时期,这样今天的评选应该在中国的企业界这样一个小小的盛事,也是我们第一次在中国上万经理人中通过海选、专家评选方式选拔100个杰出经理人,我们期望在这里真正开创一个新的时代,开创一个新的格局,谢谢大家!

  可是我们这个事情在台湾做了很多年仍然没有办法在中国大陆发行,一直我遇到吴晓波,因为我很清楚一件事,“强龙不压地头蛇。”在中国大陆我们永远都需要一个很好的伙伴一起工作,一直遇到吴晓波这个梦想才得以实现。当初,吴晓波不想做这个事,我最后慢慢说服吴晓波,这个事情对于中国大陆跟企业经营,对整个社会和国家的发展很有益,所以我们今天在这里颁杰出经理人的奖项,其实这个奖项在台湾做的非常非常多年,只是有另外一个名称MVP,这个意思严格用在竞赛场上,比如说篮球赛,这场篮球赛打的非常非常好,中间有一个关键的,表现最杰出的人叫做本场最有价格球员,这样的概念,在企业界是最重要的概念,如果在企业只看到老板也没什么意思,老实说中国老板没什么学问,只是运气好一点,最重要的是谁?是职位专业经理人。通常因为有你们,能够够集起非常好的团队,在流程改造热的地方,这个企业才能变好。企业最重要的就是人,人最重要的就是专业经理人,其实国家也一样。我们应该选出杰出的专业经理人,在台湾叫做MVP,在中国我们把它改成杰出经理人,我想是同样的意思。

  【卫龙宝】:为什么叫做Professional?随着商学教育的成熟,我们有了这种培养职业经理人的一种队伍或者是这样的一个体系,什么是Professional,不一定是一个行业的经理人就对这个行业很懂,不一定,我觉得Professional体现在他的素质,比如说他有非常重要的素质,是不是成为职业经理人。我觉得事业心很重要,一个职业经理人要保证他跟老板一起来享受这个过程,如果你觉得:“我反正是打工的,打了半天也是别人的,我只是拿一点工资或者是拿一点什么。”这样非常难成为非常优秀真正的职业经理人。刚刚几位讲到了这两者之间的差异肯定是有的。

  【卫龙宝】:我觉得经理人的时代,应该已经是真的值得大家期待。为什么呢?因为现在中国的经济发展,到了这样一个时刻,我们觉得是呼唤经理人,因为原来创业的时候,机会很多,但现在守业或者是成长,这个时候就需要我们的经理人,在短缺的时代创业,在过剩的时代如何守业增长就必须需要职业经理人,原来是在国内为主的创业现在到了国际化的背景下,要有国际视野的经理人来帮助守业或者创业,我们是在这样的大的背景下原来经济景气的时候机会很多,你只要创业就行,现在正常成长的时候,我们需要更多的迫切需要这些职业经理人帮助这些企业达到,而且我感觉为什么在中国这种时代已经到来,我们现在到了传承二代的时候,也许二代不愿意来做原有的工作,我们更需要有职业经理人这样的特殊的队伍,到我们上一代创造的企业,能够继续的成长,引领中国,支撑中国经济成长,我觉得职业经理人时代肯定已经到来。

  国际现货黄金周三(3月16日)最高触及1264.00美元/盎司,最低下探1226.60美元/盎司,上涨29.93美元,收报1262.33美元/盎司,涨幅为2.53%。美国纽约商品交易所黄金期货周三(16日)因昨晚美联储议息会议强调面对全球经济不确定带来的风险,并降低升息预期,美元承压,美国COMEX 4月黄金期货价格收盘下跌1.20美元,收报1229.80美元/盎司,跌幅0.1%,美联储政策声明后金价迅速上升,涨幅超过2%,收报1260美元/盎司。现货白银周三盘中最高触及15.62美元/盎司,最低跌至15.17美元/盎司,收报15.56美元/盎司,日线收成带上下引线的大阳线,呈现震荡反弹的态势。

  TOP100经理人的榜单,我们希望更多彰显来自于普通岗位默默耕耘的人,能够遵守道德职业操守,我们将从创新力、变革力、领导力、应变力、执行力五个方面来对经理人进行严格考察,今天在场所有的伙伴想办法认得这一百个,不管你有没有得奖,我相信把另外99个人认齐了,你就在中国最杰出的经理人团队里面往前朝,你们就像在一条大船上,一百人大家一起扶着往前走,你的人生就基本上确定,今天最重要的事情不是你领奖而已,也别急着领了就跑,99个人你都应该认得,各位不要闲下认识的每一分钟,100张名片如果都能用上,恭喜你,你是今天最丰收的经理人。

  我相信大家都一定看过林书豪的比赛,林书豪的转胜,最后0.5秒的三分球,不是输赢的快乐,而是永恒的快乐,感谢了上帝、教练、团队,荣耀不是一个人的,你有足够的胸襟与气度来分享与成全吗?87对87最后五秒的时候,这个荣誉是林书豪一个人的吗?谁让林书豪上阵打这场球,谁给林书豪这么多的支持和鼓励?林书豪说我只追求的是单纯的快乐,我不是追求所有的快乐,我感谢的是上帝、感谢教练,感谢我的团队。对于荣誉,他说这是属于大家的。

  最后非常简单,我要借助,日本人的一句话(当然我对日本也蛮有意见),不要用自己的眼光看天下事,要用天下人的眼光看天下事。当你用天下的眼光看天下事的时候,这个事情的角度就不一样,我今天非常荣幸看到在蓝狮子经理人主办下,中国的杰出经理人的选拔。我相信中国杰出经理人会出现,尤其在各位学了这么多的西方式的管理精华理念以后,在中国社会如何做出属于中国经理人的特质,相信这个时代将会到来,接下来的论坛会有非常精彩的论点,在这里也谢谢各位,我也愿意同所有英雄豪杰,所有杰出经理人,得到你们的肯定,也希望各位事业越来越顺利,身体健康、万事顺意!谢谢各位!

  我们会说,到底谁提供我们成功的养分,做实际变革的时候,如果没有百年的经验,如果真的能够让变革人获得如此大的成功吗?如果我们再谈谈看,你在领导力团队冲锋陷阵的时候,没有你的团队鼎力相助,能达成现实目标吗?如果我们的老板都是白衣帝国的康老爷,告诉康三爷说你应该选一个具有很多特点的邱掌柜,而不是选择一个非常多优点的代掌柜的时候,你还能达成你的目标吗?我们对于老板的交付,是对于老板的授权,我们是能够充分了解三个,你如果没有你的同仁所有的鼎力相助,还是能够达成这个目标吗?如果林书豪参加了你这个队,如果没有伤痕累累,如果没有降低压力,如果没有教练想走人了,林书豪会上阵吗?于是我们来看看到底是怎样的优点?组织的底蕴、老板的交代,同侪的合作,时空的交错。

  我们问自己的经理人,有没有足够的胸襟和气度做足够的分享和成全吗?我们常说:一个球赛的精彩,是不是只有在人民币的价值?如果一个球赛的里面只有人民币表现的特别好,他的队友很少听到他的声音,他的竞争对手永远打不过他,他的教练都觉得没有办法教他了,各位觉得这个球赛这个比赛还会是一个正常的比赛吗?大家会觉得这个比赛不会非常的精彩。所以不在于你的多少光芒,而在于你分享了多少权利与荣耀,他的教练觉得永远不会教他了,各位觉得这个球赛这个比赛还将会进行的非常精彩吗?大概我们觉得这个球赛不会非常的精彩,所以一个球员的价值,除了输赢以外,是不是还有另外在输赢以外你应该留下的点?作为典范。在这里跟大家分享的是:我想第二个不在于你有多少的光芒,而在于你愿意分享多少权力与荣耀。当你越来越爬上顶峰的时候,你所拥有的权利和所拥有的荣耀,这个时候你有多少的气度,愿意不愿意做分享,你会有多少的能力,能够完成人家的梦想,因为不只是球员有梦想,在你的团队中充满了太多的理想和梦想,但他没有这样的场合来完成他的认证。有多少人来协助,包含我们的梦想、包含我们老板的梦想,包含我们组织的梦想。

  【殷志文】:作为一个企业家或者是创业者,跟他的职业经理人队伍,首要的条件就是相互信任,觉得这是非常非常重要的问题,用人不疑,疑人不用,这是一个非常重要的前提条件,这种信任建立在什么样的基础之上?我想接下来的问题就是责权的明确的划分,董事长到底做哪些事情,总经理有哪些权利有怎样的判断力,这需要非常明确的划分,因为在国内,特别是初创的一些企业里面,董事长和总经理,或者董事长和总裁的职权划分很多不是很明确,就造成互相越权,特别是董事长直接领导下面的职业经理人团队,从事一些日常的管理工作,这就会让总裁觉得他的权利或者他的作用受到非常大的制约,对于他的作用划分就产生了质疑。这样日久就将产生互相间的矛盾,第二个是职权的互相的划分非常明确。

  【殷志文】:我想这个我还不敢断言,中国目前是不是迎来了职业经理人的时代。但在讲这个问题之前,我想先有一个预判,中国未来十年乃至二十年内,中国经济仍然处于一个相当速度的增长期内,基于这样的预判,未来中国的经济,还是需要两个方面,第一个需要更多企业的卓越,第二个现在的企业需要把他们经营规模做大,基于这样一个基本的判断,那么毫无疑问,就像我刚刚所讲当然我们期待更多的企业家、更多的创意家的出现,但每一位的企业家背后一定会有一个强有力的职业经理人团队,去支持他的企业运作,基于这样的判断,基于这样的事实,中国未来一定会期待更多的职业经理人出现,来帮助中国经营企业更进一步稳步高效地发展,稳定的发展更长的这样一种时间,我想这样一种未来的预期,应该是存在的,至于是不是说一个职业经理人的时代?这个我不敢断言,因为这种时代本身的定义,会不同人有不同的见解,但这样的基本的期待是肯定存在的。

  【曹启泰】:通常主持人想拉近自己和观众之间的距离,我也是经理人,虽然我的员工不停的换,我是总经理,因为我是一个晚会的主持人,或者是盛典的主持人,这一生主持过2000场晚会,或300场大型的演讲,或什么,或什么,其实我也是一个经理人,每次要把所有的团队整理好,要让今天晚会的流程顺利,跟您刚刚提到五个力,随时都会发生,比如说创新力,不能老是一套,我要时时保持创新。变革力,每场晚会都这样子,也不行,我如何在里面让主持人走出一条新的路。第三领导力,我在这里拿着话筒,带动下面三五百人也是其中领导力。应变力,今天晚会延迟20分钟开始,我必须在20分钟内把颁奖完成,这也是应变力。第五个是执行力,给我超过60页的流程,我如何能够在接下来的二十分钟内把它执行完毕,我想我也是一个经理人,下次要遴选的时候,也把我后备到选拔名单内。

  一个是美国最大的食品公司,18500名员工的公司倒闭,员工失业了,其实这里面有两个工会,这两个工会经常不停的有矛盾,工会与管理层之间有矛盾,而工会的管理人员其实一定的程度上,相当于我们工人的职业经理人,但我觉得职业经理人在短期和长期的利益,不能够和公司的利益一致的话,产生矛盾非常有可能会导致整个企业失败。作为企业要长远发展,职业经理人要在里面有前途,我觉得首先,刚刚提到的,一定要想办法把我们长期的和短期的利益,还有把股东的和自己的利益能够平衡好,而这样的平衡不容易。作为企业家,作为管理层,我们通常要经常的反省一个问题,这样的话,一个企业才有希望,管理职业经理人才有希望。

  【徐曙光】:我个人认为,北京pk10娱乐分析过去中国三十年的高速发展,很多行业比如资源的,房地产的还有一些行业是旅游,我们叫做市场的垄断地位,下一阶段中国GDP发展速度的降低,可能到了一定的时代,很多产业过去了,现在到来的是要靠竞争,竞争一个博弈的时代,要跟国内要跟国际博弈,在这种竞争下,一个企业有两条路要走,一个是市场一个是创新,要把这两个竞争力有效联系在一起的话,其实中间差的就是一个管理。管理才能让一个企业的市场,以及个人认为,系统的创新,得到持续地继续前进,其实我觉得作为职业经理人跟创业没有什么本质的区别,一个公司不进则退,作为职业经理人我觉得肩负着,将你的企业推陈出新,向下发展的重要职责,我也比较认可现在职业经理人的时代其实已经来了,以及它的重要性将会越来越迫切。

  第二个要成为职业经理人,前面讲到了领导力、变革力、执行力,这些当然是我们通常都要,但还有一些,比如说他的忠诚度,既然讲到了老板和职业经理人之间,实际上这种摩擦是永远存在的,而且我们评价一个企业,比如说经济上讲企业到底值不值钱,哈佛大学一位副院长,每年讲球队的价值,比如说这次哪个球队获得了总冠军,MBA里面,并不是出的总冠军的价值最高,但是经理人追求的是忠诚度,我买了这个球队它的价值在哪里?也许是明年后年大后年总的忠诚度是多少,因此经理人要有一种忠诚度。

  我在美国有酒店,酒店里面也有工会,我们也希望打造成为共赢和平的工作,我看到这个例子就把这个报道交给总裁,我说你看一看,能不能把这个文章交给我们的工会领导,大家能够一起研究一下,如何打造一个共赢的前途,如何给我们工人带来的是长远长久的发展,不单是短期的利益。但是总裁拿着这个说,这个很难。当时我听完了之后,我觉得还是一种大家的价值观不停的要沟通,要达成共识,这是我觉得职业经理人和企业家之间的价值观需要经常地去融合。

  上次我回到美国之后,我的母校帮我们讲课,我说讲什么课?长江商学院来学校培训一个礼拜,他说:帮我们欢迎一下。后来我知道了,王石及也是读这个MBA。结果去了之后,见了一些非常优秀的房地产的董事长、总经理,当时我给大家提了一个问题,也是中国发展到现在为止有一个分水岭。过去我们创业也要稳定,需要四个字,一个是机会,一个是勇气。第一阶段可能守业比较难了,也需要四个字,一个是坚持,一个是智慧。但我觉得坚持要靠团队,但智慧就要靠读书和学习了。今天我用智慧来把我给大家的分享介绍到这里,因为我觉得《蓝狮子经理人》这本杂志,含有很多管理的智慧,我希望跟大家一起共同学习,也希望在这本书评选出100名优秀的职业经理人,杰出的经理人,可以带领中国经济稳步向前发展,谢谢大家!

  紧接着邀请的是我非常非常敬仰和羡慕的才子,等到我知道他的作品的时候我惊为天人,我会默默的敬仰他,如果你看到他《激荡三十年》的巨作,讲述中国改革开放三十年,如何跌宕起伏,大环境的改变恰恰使我们自己知道呼吸的命脉,他写的很清楚,如果你实在看不了这么大一本书,起码你可以听,他为《激荡三十年》主題曲所填写的词《花开在眼前》,你就知道这么一个文绉绉的男人的背后有这样的浪漫情怀,《花开在眼前》上网查一下这首歌,真好听,《花开在眼前》我到现在都会唱,待会儿请他唱一句。邀请主办方《蓝狮子经理人》杂志发行人、蓝狮子财经图书出版人吴晓波先生为大家致辞!

  第三点你要有创业的能力,或者是你要有一种视野,如果你只是简单的我拿过来做,做到你反正给我的规定,我做到了这点就完成了,这样的话要成为优秀的职业经理人也很难。往往你要有这样的想法,有这样的视野,你会非常喜欢这样的状态。我们现在EMBA的培养,为什么你要成为一个很好的未来职业生涯中的成功人士?你要有这种基本素养。在现代的时代下,更加很重要的是国际的视野。如果我们还是以前一样,农民创业,创造一定的程度我来做那不是,国际大的背景下,比如说中国的企业仅仅是停留在原有的空间里面停滞,未来的空间就会受到制约。如果想到在Global的概念下,这种宽度非常宽,这样的话帮老板想我们有共同的事业,有共同的愿景,国际化的背景下带领企业永远地很好地成长,我想这样也满足了经理人的生活和过程,也是一种荣耀。

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